電廠網架工程安全生產責任

1、項目經理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產等，保證施工現(xiàn)場安全。

2、項目副經理：直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。

3、項目總工：制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術問題。

4、安全員：監(jiān)督檢查施工全過程的安全生產，糾正違章，排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

5、機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。

6、施工工長（專業(yè)工程師）：負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程安全方案，進行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。

安全生產管理制度

1、編制安全生產技術措施制度；

2、安全技術交底制；

3、特殊工種職工實行持證上崗制度；

對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、安裝工、涂裝工、架子工、鉚工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

4、安全檢查制度；

公司每季度組織對項目部安全生產大檢查，項目經理組織項目安全管理組成員每月對項目安全生產管理的執(zhí)行情況進行檢查。建立健全安全檢查臺帳：施工現(xiàn)場領導值班記錄；施工現(xiàn)場安全會議記錄；施工現(xiàn)場安全日記；安全檢查記錄；安全檢查隱患整改通知單；安全檢查隱患整改復查單；定期檢查評分表；驗收重大設備，危險部位臺帳等。

5、安全驗收制度；

6、安全生產合同制度；

7、事故處理“四不放過制度”；

8、安全生產獎罰制度；

制定表彰、獎勵安全生產事跡及人員和處罰施工生產中違章指揮、違章操作人員的管理辦法。